Active Operating Partner · Israel

לפני שנגיד לך
איזו טכנולוגיה לקנות —
נבין איפה הכסף הולך לאיבוד.

קרן השקעות עם שכבת ניהול ביצועית — לחברות תעשייה בוגרות

מכירים את זה?
יועצים שנתנו המלצות ונעלמו. מערכות שהובטחו ולא עבדו. תוכניות עסקיות שנשארו על המדף. AI² נבנתה כי ראינו את זה קרה שוב ושוב — ובחרנו לעשות אחרת.
השקעה פיננסית + מעורבות ניהולית אקטיבית בתוך הארגון
לא יועצים — שותפים שנמדדים על ביצועי החברה שלך
AI מתחיל בניהול, ממשיך בכסף, מסיים בטכנולוגיה
תוצאות מדידות: רווחיות, תזרים, יעילות תפעולית
שיחת בירור של 20 דקות — ללא עלות ✓
ללא התחייבות · אנחנו לא מוכרים בפגישה הראשונה
למה הקמנו את AI²
מה מייחד אותנו
01
אבחון רב-שכבתי
פיננסי, תפעולי ורגולטורי — עומק אמיתי לפני כל מהלך
02
יישום Hands-On
עובדים לצד ההנהלה מבפנים — לא ממרחק של ייעוץ
03
מדידה בזמן אמת
KPI, תזרים, רווחיות — שקיפות מלאה בכל שלב
04
תגמול מבוסס ביצועים
אנחנו מרוויחים כשהחברה שלך מרוויחה — לא לפני
הצוות שלנו — ניסיון מצטבר
25+
שנות ניסיון
תעשייתי מצטבר
500+
מפעלים וחברות
שהכרנו
15 שנה+
תהליכי הבראה
והשבחה
3
עולמות:
תעשייה · כלכלה · טכנולוגיה
למה הקמנו את AI²

AI² חדשה. האנשים שמאחוריה — לא.

הסיפור שמאחורי המודל

אביב ואילנית ראו מקרוב — לאורך 15+ שנים ו-300 חברות תעשייה — את אותה תופעה חוזרת: לא חוסר בטכנולוגיה, לא חוסר במידע, אלא חוסר ביכולת ליישם. יועצים שנתנו דו"חות ונעלמו. מערכות ERP שעלו פי שלושה מהתקציב ולא שינו כלום. תוכניות שנשארו על המדף.

עידן הביא את הצד השני: ניסיון כ-CTO, הבנה עמוקה של הכלים הטכנולוגיים החדשים — ובעיקר, ידיעה אילו מהם עובדים בפועל בסביבה תעשייתית ואילו הם רק באזז.

"מהפכת ה-AI אמיתית — אבל האימוץ הנכון מתחיל בשיטות ניהול ובהבנה מסחרית, לא בתוכנה. הטכנולוגיה היא האחרונה בתור, לא הראשונה."

AI² הוקמה כדי לחבר בין שלושת העולמות האלה — ולעשות את זה נכון. לא כיועצים חיצוניים. כשותפים שנמצאים בפנים, נמדדים על תוצאות, ומרוויחים רק כשהחברה מרוויחה.

הסדר הנכון לאימוץ AI בתעשייה
1
שיטות ניהול
תהליכים, קבלת החלטות, מבנה ארגוני — הבסיס שעליו הכל נבנה
2
הבנה מסחרית וכלכלית
KPIs, תזרים, רווחיות — כאן מודדים האם משהו עובד
3
טכנולוגיה ו-AI
רק אחרי ששני השלבים הקודמים מוצקים — הטכנולוגיה מכפילה את הערך
↑ רוב השוק מתחיל כאן — ולכן נכשל
הצוות

הון אנושי מנצח

קונים אנשים — לא חברות

הניסיון המצטבר של השותפים הוא ה-track record של AI². כל אחד מהם הביא תחום שלם — וביחד הם יוצרים משהו שלא קיים בשוק הישראלי.

אח
אביב חצבני
שותף · תעשייה, אסטרטגיה ורגולציה
<X>+
שנות ניסיון
תעשייתי
<X>+
מפעלים
שליווה
<X>
תחומי
רגולציה

דירקטור ומנהל בכיר עם ניסיון של מעל 12 שנה בפיתוח אסטרטגיות עסקיות וחדשנות עבור מאות מפעלי תעשייה בישראל. מתמחה בתכנון אסטרטגי, פיתוח עסקי, חדשנות ותעשייה 4.0, רגולציה וקשרי ממשל. אביב מלווה חברות בבניית רציפות עסקית למצבי חירום, ומכהן כדירקטור ציבורי ברשות ההשקעות ובוועדת המחקר של רשות החדשנות. בנוסף, ייסד מספר קהילות מקצועיות בתחומי החדשנות, משאבי אנוש וניהול בכיר בנגב. בזכות הידע הרחב והקשרים הענפים שלו בממשל ובמערכת הרגולטורית, אביב מחבר בין תעשייה, חדשנות והזדמנויות מימון, ותורם באופן משמעותי לקידום התעשייה הישראלית..

אא
אילנית אלטברגר
שותפה · הבראה, פיננסים ותפעול
<X>+
תהליכי
הבראה
<X>+
שנות
ניסיון
<X>
ענפי
תעשייה

יועצת אסטרטגית, פיננסית ותפעולית, חברת הנהלה ודירקטורית בליווי חברות תעשייה ובינוניות. מתמחה בבניית אסטרטגיות עסקיות מותאמות אישית, ניהול תהליכי הבראה והגדלת רווחיות, ייעול תפעולי והטמעת תקני איכות (ISO, HACCP). לאילנית ניסיון רב בליווי מפעלי תעשייה בשיפור ביצועים ובהטמעת טכנולוגיות מתקדמות, לצד בניית תוכניות עבודה פיננסיות ותקציביות ותמיכה בגיוס מימון ומענקים להשקעות וצמיחה עתידית. שילוב המומחיות האסטרטגית, הפיננסית והיישומית מאפשר לה לספק ערך מעשי ומדיד לחברות המבקשות לייצב את פעילותן ולצמוח באופן בר־קיימא.

עכ
עידן כץ
שותף · טכנולוגיה וחדשנות תעשייתית
28
שנות
ניסיון טכנולוגי
1000+
בדיקת סטארטאפים
טכנולוגיים
4
קרנות
שהקים ועבד בהן

מומחה עולמות טכנולוגיה וחדשנות, עם ניסיון עשיר בתפקידי ניהול בכירים כ־CTO בחברות טכנולוגיה ובקרנות הון סיכון. לעידן יכולת ייחודית לזהות טכנולוגיות פורצות דרך, לנתח את הפוטנציאל העסקי שלהן ולגשר בין רעיונות טכנולוגיים עמוקים לבין יישומים תעשייתיים מעשיים. הוא הוביל תהליכי סקאוטינג טכנולוגי, הקים חממות חדשנות וליווה יזמים ומנהלים מהשלב הרעיוני ועד לאקזיטים משמעותיים בתחומי האנרגיה, הרכב, הביטחון והמכשור הרפואי. עידן מרצה ומלווה תוכניות חדשנות בארץ ובעולם, ומביא עימו חזון ברור: שילוב בינה מלאכותית וטכנולוגיות מתקדמות בייצור תעשייתי לשם הגדלת יעילות, קנה מידה ורווחיות.

הזדמנות ייחודית

הלקוחות הראשונים שלנו מקבלים גישה שלא תחזור

כשותפות בתחילת הדרך, כל פרויקט מקבל את הנוכחות הישירה של שלושת השותפים — לא מנהלי פרויקט זוטרים. זו רמת תשומת לב שחברה בוגרת לעולם לא תוכל להציע.

קביעת שיחה
ללא התחייבות
הגישה שלנו

מהו כסף חכם

הון הוא תנאי בסיס — ביצוע הוא הגורם המכריע

בעולם התעשייתי, חברות רבות פועלות תחת מורכבות גבוהה — תפעולית, רגולטורית ופיננסית. למרות זמינות מידע, מערכות וניסיון מצטבר, קיים פער בין הבנת המצב לבין יכולת פעולה אפקטיבית.

AI² פועלת מתוך תפיסה של כסף חכם (Smart Money) — המשלבת בין השקעה פיננסית לבין מעורבות ניהולית ותפעולית בפועל. המודל הייחודי, שאנו הראשונים בישראל ליישמו, מאפשר לצמצם את הפער בין הבנה לפעולה.

AI² פועלת כ-Active Operating Partner — שותף פעיל בתוך הארגון, לא גורם חיצוני המוגבל לרמת ייעוץ. ההבדל: הם נותנים דו"ח. אנחנו נשארים עד שהמספרים משתנים.

המשמעות היא יישור אינטרסים מלא: אנחנו מרוויחים כשהחברה שלך מרוויחה.

המשמעות בפועל
1
שילוב בתהליכי קבלת החלטות — לא רק המלצה
2
עבודה ישירה עם הנהלה ותפעול יום-יומי
3
תרגום נתונים להחלטות ישימות ומדידות
4
הובלת יישום — נמצאים שם עד שזה עובד
מודל עבודה

איך אנחנו מייצרים ערך

תהליך מובנה — מאבחון ועד תוצאה מדידה

1

אבחון רב-שכבתי — Multi-Layer Diagnostics

ניתוח עומק של הפעילות הפיננסית, התפעולית והרגולטורית. זיהוי מוקדם של צווארי בקבוק, סיכונים מערכתיים והזדמנויות חבויות תוך הסתכלות רחבה על שרשרת הערך.

2

בניית תוכנית פעולה — Execution-Oriented Planning

גיבוש תוכנית עבודה ממוקדת הכוללת יעדים מדידים (KPIs), סדרי עדיפויות ומסלולי פעולה ברי יישום — המותאמת ליכולות הארגון ולמגבלותיו בפועל, לא תוכנית שנייצא בדו"ח.

3

יישום Hands-On בתוך הארגון

AI² משתלבת בפעילות היומיומית — עובדת לצד הנהלה, כספים, תפעול ורגולציה. לא מגישה מצגות מבחוץ. יושבים בתוך, עובדים מבפנים, נמדדים על תוצאות.

4

מדידה והתאמה בזמן אמת — Real-Time Performance Management

שימוש בכלים אנליטיים לניטור ביצועים וקבלת החלטות מהירה. שקיפות מלאה — הלקוח רואה את אותם המספרים שאנחנו רואים, בזמן אמת.

תחומי פעילות

למי אנחנו מתאימים

חברות הפועלות במערכות מורכבות — שם הניסיון שלנו נחוץ ביותר

מזון & אגרו

תעשיית המזון והאגרו

ניהול תחת רגולציה מחמירה, בקרת איכות, שרשרת אספקה ותנאי שוק משתנים. יציבות, עמידה בתקנים ושיפור ביצועים.

תעשייה בוגרת

חברות תעשייה בוגרות

ארגונים עם פעילות קיימת, מערכות מורכבות ואתגרי ייעול, רווחיות והתחדשות עסקית.

רגולציה

סביבות עתירות רגולציה

חברות הנדרשות לעמוד בדרישות מחמירות תוך שמירה על יעילות תפעולית ורווחיות — משימה שמשלבת עולמות.

הבראה

חברות בתהליכי הבראה וייצוב

ארגונים הנמצאים במצב חוסר יציבות תפעולית או פיננסית, הדורשים החזרת שליטה מהירה.

Scale-Up

חברות בצמיחה תעשייתית

חברות בתהליך התרחבות הנדרשות להגדיל קנה מידה תוך שמירה על איכות, יעילות ועמידות.

לא בטוחים?

שיחת בירור של 20 דקות

נגיד לכם בכנות אם אנחנו מתאימים — גם אם התשובה היא לא. דברו איתנו.

תוצאות מדידות

מה נמדד — ועל מה נמדדים

לא תהליכים. לא מצגות. מספרים.

שיפור רווחיות
Profitability

ייצוב תזרים
מזומנים

האצת ביצועים
תפעוליים

קיצור זמני
החלטות

יעילות שרשרת
הערך

המיקוד הוא ביצירת תשתית יציבה המאפשרת צמיחה מתמשכת — לא פתרון נקודתי שמתפוגג אחרי שנה

עקרונות עבודה

שלושה עקרונות שלא מתפשרים עליהם

כל פרויקט, כל לקוח, כל יום

ניהול מבוסס נתונים — Data-Driven

קבלת החלטות על בסיס נתונים עדכניים בלבד. לא תחושות בטן, לא "תמיד עשינו ככה". שקיפות ושליטה בכל תהליך.

ראייה מערכתית — Systems Thinking

ניתוח כולל של כלל שרשרת הערך — חומרי גלם, ייצור, איכות, רגולציה, לוגיסטיקה ושוק. לא פתרון סימפטומים.

יישום בפועל — Execution First

הובלת תהליכים מתוך הארגון עם אחריות מלאה לביצוע. לא "הגשנו המלצה". נשארנו עד שזה עובד.

ההצעה שלנו

מה אנו מציעים בפועל

שלושה עולמות — שותפות אחת

גישור על הפער בין מידע לפעולה:

  • האצת קבלת החלטות — בשבועות, לא בחודשים
  • הפיכת מידע לתובנות ישימות ומדידות
  • החזרת שליטה ניהולית אמיתית
  • ייצוב פעילות גם תחת תנאי אי-ודאות

היתרון: שלושה עולמות באחד

  • פיננסים + טכנולוגיה + תפעול — ביחד, לא בנפרד
  • ניסיון מהתעשייה ומעולם ההשקעות
  • עובדים מתוך הארגון — לא מחוצה לו
  • תגמול מבוסס ביצועים — מרוויחים כשאתם מרוויחים
יישור אינטרסים מלא: אין לנו אינטרס למתוח פרויקטים. יש לנו אינטרס שהחברה שלך תצליח — כי זה איך אנחנו מרוויחים.
שאלות שכדאי לשאול

שאלות ישירות — תשובות ישירות

מה ההבדל בין AI² לבין חברת ייעוץ?

יועץ נותן המלצה ועוזב. AI² נשארת עד שהמספרים משתנים — ונמדדת על כך. אנחנו לא גובים שכר טרחה על דו"חות. אנחנו מרוויחים כשהחברה שלך מרוויחה.

כמה זמן לוקח פרויקט טיפוסי?

"הוסף טווח זמנים טיפוסי — לדוגמה: "שלב האבחון 3-4 שבועות, פרויקט מלא 6-18 חודשים בהתאם לצרכים".

באילו חברות אתם פועלים?

בעיקר חברות תעשייה בוגרות בתחומי המזון, האגרו וסביבות עתירות רגולציה — בדרך כלל הוסף טווח גודל: מחזור שנתי מעל 10 מליון ש"ח, מספר עובדים מעל 10. לא מתאימים לכל חברה — ונגיד לכם בכנות אם זה המצב.

כיצד אתם מודדים הצלחה?

בנתונים. רווחיות, תזרים, יעילות תפעולית — מוגדרים מראש, נמדדים לאורך הדרך, שקופים לחלוטין. אם לא עמדנו ביעדים שסיכמנו — תדעו על זה לפני שנדע אנחנו.